互聯網是一個千人千面的話題,正所謂橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不同技術背景,不同角度的人看互聯網的結論是不一樣的,而結論本身無所謂對錯,只是看問題的角度不同罷了。從技術的角度看,互聯網經歷了從操作系統,軟件,門戶網站,移動網站,移動APP到物聯網的過程,從流量的角度看,互聯網的競爭就是流量的競爭,無論什么樣的技術類別還是產品形態,互聯網經營的最終結果都是為了獲取流量,獲取用戶,進而通過交易或者廣告達到盈利的目的。
 
微信小程序APP開發
 
雖然互聯網和傳統企業有區別,但是從流量的角度看,也是和傳統生意一樣的道理。傳統生意需要開門店,靠的是人流量做生意,人流量多,店鋪的租金就高,生意也會更好,人流量少,店鋪的租金低,生意也會差。我們來看看互聯網,其實也是一樣的規律,可以把互聯網平臺比作網絡地產。無論是百度搜索引擎還是微信朋友圈,無論是天貓,淘寶還是京東,雖然經營內容不一樣,但是其本質也是一個流量生意,比較知名的搜索引擎競價廣告,就是按排名和點擊收費的,排名越高,企業需要付出的廣告費就更高,當然客戶也多。很多商家在天貓和京東上賣產品也是一樣的道理,想要讓更多的用戶訪問自己的產品,就需要做流量直通車,就需要支付費用。
 
正是因為上述原因,創業者在做微信小程序開發與APP開發的時候就要有流量思維。流量之所以重要是因為流量決定了用戶量,決定了成交量,決定了企業的利潤和生存能力。很多創業者開發了微信小程序和APP后,就在流量這一道坎無法跨越,因此不得不另尋出路或者放棄。兵馬未動,謀劃先行,對于產品創業來說,流量是需要預先考慮的重要問題,就是產品開發后,如何營銷,如何獲取種子用戶,如何擴大用戶群,如何引流,而不是走一步看一步,患上營銷短視癥,導致創業之路舉步維艱。
 
流量是很多創業者容易忽視的一個致命的問題,很多創業者容易陷入戰略自信,容易陷入技術細節,容易陷入戰術忙碌,而忽視營銷流量的落地問題。360的創始人周鴻祎說,360的創業之路也充滿曲折,一開始也不明白流量的價值,因此在于百度的競爭中敗下陣來,后來才發現流量的巨大價值,有流量你可以做任何事,可以做流量的自營和流量的分發。前事不忘后事之師,這是創業者用高昂的代價獲取的寶貴經驗,值得廣大的創業者學習和借鑒。(好貓)
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